盛大高管为何换手如此频繁?
2014-10-31 14:24:35
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中国互联网有三个名叫张向东的高管,一个是原万网创始人张向东,互联网老兵,现在任职于阿里云;另一个张向东是3G门户创始人,前几天刚刚离职创业;最后一个张向东是盛大游戏CEO,刚刚被盛大游戏解除职务。

盛大游戏张向东是该公司的元老,亲身参与了盛大游戏两款核心产品“热血传奇”和“传奇世界”的运营及管理,在盛大的服务时间已超过13年。但盛大游戏就此发布的公告,对他个人而言不可谓不严厉,看上去是免除职务和解除劳动关系,不如说是被硬生生驱逐出去的。张向东接替前任CEO谭群钊担任盛大游戏CEO的时间也不过才1年出头,要说他该对处于下风的公司经营状况该负多大的责任,似乎也说不过去,但一家大公司与一位老员工之间这一幕火药味浓重的不欢而散,还是发生了。

盛大过去几年离职高管较多,人才流失频率明显过快,但频繁换人也并没有起到奇效,整个集团的业务增速并不显著,随着对手的不断攀升,盛大市值却不断萎缩,如今前五大互联网公司中,已没有盛大的位置。而就在2007年,盛大还是全球市值最大的网络游戏公司,踌躇满志要建立娱乐帝国,风头一时无二。

在中国互联网版图中,上海是个相当另类的所在,而上海互联网中最重要的一份子盛大集团,则是另类中的另类。这家公司的职业经理人如走马灯般来来去去,换手之频繁令人诧异。除圆滑如唐骏那样的好离好散外,其余各色人等,不管过去多牛,离开时各有值得市场各方咀嚼一番的古怪理由。

在这个行业中,职业经理人里出现几个水货并不鲜见,难得的是少见如此多的水货聚在一起被委以重任,最终再灰溜溜失意离开。这不免让人心生疑问,到底是盛大用的这批人出了问题,还是别的什么地方出了问题。也许盛大离开的那些人中并不都是水货,只是才能没被充分利用而已,真正的问题,并不出在他们身上。

知人善任,坦诚放权,是互联网企业所有者与职业经理人关系体系中的优良传统。老板往往会为了尽最大限度发挥下属的聪明才智为我所用,而不经意淡化某些东西,给予下属充分的信任和自主权。属下干好了,也是为老板干的,属下干不好,老板脸上也无光。那种老板与下属称兄道弟,肝胆相照的情义故事,自然并不值得大面积推广,但老板与下属间基本的信任和了解,还是要有的。

游戏行业竞争激烈,下属对老板的背叛和反水时有发生,人与人之间的不信任,似乎也是理所当然。但反观腾讯、完美及巨人等公司,其团队的流失速度及频率却远不如盛大那么迅速与频繁,这里面似乎还有一些文化上的动因。

上海人虽然精明,但办事还是讲究泾渭分明,萧规曹随的。说白了就是极愿意大家都守规则,按说好的规矩办事。这也是为什么陈天桥会给游戏制作团队8个人每人发1个亿股权,但同时又会对未达自己预期的职业经理人进行驱逐,不但一点面子不给,连未来的活路也不想给,老板与下属的关系中缺乏情感因素和人文关怀。

在整体社会文化居于中庸的社会环境中,这种做法就显得相当令人扎眼了,也很那被人理解。或许这是一种未来的行为方式,并不属于现在,正如7年前失败的盛大盒子一样。也许以后大家都会这样做,但现在这样做显然大有问题。

当然,陈天桥的个人风格过于强势,也是让盛大显得另类的一个重要原因。对于一家公司而言,有个强势能干的领导者是幸运的,而有个过于强势且能干的领导者,则不见得是件好事。如果盛大继续下滑,陈天桥真要认真从自己身上找找原因了。


 
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